Muito se tem falado sobre diversidade e seus benefícios para as organizações, nos últimos tempos. Porém, antes de mais nada, é importante termos claro que diversidade significa pluralidade, multiplicidade, ou seja, envolve o convívio entre pessoas com identidades diferentes em relação à etnia, orientação sexual, idade, gênero, cultura etc., e que convivem em um sistema social, que aqui no nosso caso, é uma organização.

As metodologias de trabalho continuam a mudar rapidamente, exigindo adaptação e muito foco profissional.

Um novo conceito vem tomando conta do mercado profissional quando o assunto são competências, contratações e práticas de RH: transferable skills.

Primeiramente precisamos entender o que é uma não conformidade. Nos processos de auditorias ou durante o dia a dia da organização, podem ser detectadas a ocorrência de desvios de atendimento aos requisitos de processos ou produtos. O não atendimento a um requisito, é denominado Não Conformidade.

Conheça um pouco mais sobre a indústria 4.0 e seus impactos no mercado

Sua carreira não está te agradando como antes? Neste artigo você irá descobrir como sair da zona de conforto e transformar sua carreira em 4 passos.

Antes de sugerir qualquer treinamento de qualificação para seu gestor, tenha certeza que está relacionado a algo que ele valoriza e o porquê de sua necessidade e importância. É importante se colocar no lugar dele e ter em mente respostas como:

Hoje em dia o Ensino à distância já é uma realidade e tem crescido cada dia mais no setor educacional. Além disso, muitas pessoas preferem se dedicar aos estudos em casa, lendo livros, assistindo vídeos e podcasts, aprendendo idiomas online, entre outros.

Uma grande indústria de alimentos, baseada na necessidade interna de reforçar a importância da cultura de segurança em suas operações, encontrou no Bureau Veritas a solução que buscava para atender suas áreas de forma integrada e eficiente.

Durante nossa carreira, existem alguns momentos decisivos e um deles, sem sombra de dúvida, é quando assumimos uma função de liderança.

Mesmo estando em pleno século 21, continuamos nos prendendo, ainda que de forma inconsciente, a conceitos de séculos passados. Ao falar em liderança, o caminho para uma gestão moderna passa pelo exercício do poder e da autoridade até a chegada a um ponto em que as pessoas se tornam o foco do trabalho do líder, sem perder a atenção com os resultados. Isso demonstra que o líder do século 21 tem que lidar com a ambidestria.