Os cursos de extensão do Bureau Veritas são cursos de média duração e com uma estrutura que possibilita ao aluno acesso rápido as informações mais importantes sobre o tema.
Público-alvo:
- Profissionais que busquem se desenvolver como integrantes e líderes de equipes de projetos.
- EXT - Gestão de Projetos80 horas
- O curso apresenta um total de 80 horas de aulas presenciais, ministradas em formato on line (on line - ao vivo), e tem duração de 20 aulas.
- Faça sua matrícula - As aulas são ministradas no período noturno (19h às 23h) - duas vezes por semana;
- Formas de pagamento: Pagamento à vista com 15% de desconto. Parcelamento no boleto em até 4 vezes e no cartão de crédito em até 12 vezes, sem juros!
- Formar gestores com noções à gestão de projetos, de acordo com as melhores práticas, por meio de metodologias de mercado, fornecendo a capacidade de negociação e gerenciamento de riscos.
Módulo 01 - Gestão de projetos
- A origem e os fundamentos da Gestão de Projetos - Introdução ao PMI, PMBok e certificação PMP.
- PMI (Project Management Institute) e as melhores práticas de gestão de projetos;
- Como iniciar, planejar e conduzir um projeto ao longo de seu ciclo de vida;
- Gerenciamento dos principais aspectos do projeto: escopo, custo e tempo.
- A importância do gerenciamento de projetos para as organizações;
- Informações gerais sobre a certificação: conteúdo do exame, estilo da prova, valor aproximado, estratégias de estudo, tempo de dedicação, relevância da certificação na vida profissional;
- Como gerenciar os principais aspectos do projeto: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração;
- Como lidar com as mudanças que ocorrem ao longo do projeto;
- Exercícios e estudo de caso.
Módulo 02 - Métodos ágeis
- Transformação Ágil
- O ecossistema da mudança
- Estratégia, Estrutura e Valores
- Sistemas para Mudança
- Definindo Equipes Ágeis
- Gestão e Liderança 3.0
- Planejando a Mudança
Módulo 03 – SCRUM
- Papéis
- Processos (Cerimônias)
- Artefatos Scrum – Ferramentas
- Estudo de caso.
Módulo 04 - Práticas de Negociação
- SWOT para negociação
- Modelo Harvard de Negociação
- Estilos de negociação
- Negociando com culturas distintas
- Influência e persuasão
- Principais erros da negociação
- Ética no processo de negociação
- O curso é realizado em formato on line ao vivo.
- As aulas são ministradas pelos professores titulares das disciplinas, via webconferência. Não existem disciplinas gravadas - Todas as aulas são ao vivo.
- Os materiais disponibilizados pelos professores ficam disponíveis para serem baixadas no portal do aluno.
- Para a realização deste curso, você deverá ter permissão para acesso ao seguinte sistema ao Zoom - www.zoom.us
- O sistema requerer a instalação de software no computador local. Verifique as permissões de firewall de sua empresa.
- Você deverá realizar o curso em um computador com recursos de Áudio e Vídeo.
Profa. Carolina de Carvalho - Coordenadora do Curso
Graduada em Engenharia de Alimentos pela Escola de Engenharia Mauá, pós-graduada em Gestão e Controle da Qualidade pela FAZU – Universidade de Uberaba e especialista em Black Belt Lean 6 Sigma pela Fundação Vanzolini. Possui a formação como auditora-líder nas normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001 e FSSC 22000. Com mais de 15 anos de experiência nas áreas de Sistema de Gestão Integrado, Auditorias de Sistema de Gestão e implantação de processos de Melhoria Contínua, já atuou em Industria de Alimentos, Indústria Química e em Concessionária de Distribuição de Gás Natural. Atualmente é consultora de implementação e manutenção dos sistemas de gestão nas suas áreas de especialidade, auditora e instrutora de treinamentos nas áreas de Gestão da Qualidade, SST, Meio Ambiente e Segurança do Alimentos.