Extensão Técnica - Gestão de Projetos (on line ao vivo)

Início: 28/08/2023 (Segundas e Quartas)

 

Os cursos de extensão do Bureau Veritas são cursos de média duração e com uma estrutura que possibilita ao aluno acesso rápido as informações mais importantes sobre o tema.

 

Público-alvo:

  • Profissionais que busquem se desenvolver como integrantes e líderes de equipes de projetos.
  • EXT - Gestão de Projetos80 horas

 

  • O curso apresenta um total de 80 horas de aulas presenciais, ministradas em formato on line (on line - ao vivo), e tem duração de 20 aulas.
  • Faça sua matrícula - As aulas são ministradas no período noturno (19h às 23h) - duas vezes por semana;

 

  • Formas de pagamento: Pagamento à vista com 15% de desconto. Parcelamento no boleto em até 4 vezes e no cartão de crédito em até 12 vezes, sem juros!

 

  • Formar gestores com noções à gestão de projetos, de acordo com as melhores práticas, por meio de metodologias de mercado, fornecendo a capacidade de negociação e gerenciamento de riscos.

 

Módulo 01 - Gestão de projetos

  • A origem e os fundamentos da Gestão de Projetos - Introdução ao PMI, PMBok e certificação PMP.
  • PMI (Project Management Institute) e as melhores práticas de gestão de projetos;
  • Como iniciar, planejar e conduzir um projeto ao longo de seu ciclo de vida;
  • Gerenciamento dos principais aspectos do projeto: escopo, custo e tempo.
  • A importância do gerenciamento de projetos para as organizações;
  • Informações gerais sobre a certificação: conteúdo do exame, estilo da prova, valor aproximado, estratégias de estudo, tempo de dedicação, relevância da certificação na vida profissional;
  • Como gerenciar os principais aspectos do projeto: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração;
  • Como lidar com as mudanças que ocorrem ao longo do projeto;
  • Exercícios e estudo de caso.

Módulo 02 - Métodos ágeis

  • Transformação Ágil
  • O ecossistema da mudança
  • Estratégia, Estrutura e Valores
  • Sistemas para Mudança
  • Definindo Equipes Ágeis
  • Gestão e Liderança 3.0
  • Planejando a Mudança

Módulo 03 – SCRUM

  • Papéis
  • Processos (Cerimônias)
  • Artefatos Scrum – Ferramentas
  • Estudo de caso.

Módulo 04 - Práticas de Negociação

  • SWOT para negociação
  • Modelo Harvard de Negociação
  • Estilos de negociação
  • Negociando com culturas distintas
  • Influência e persuasão
  • Principais erros da negociação
  • Ética no processo de negociação

 

  • O curso é realizado em formato on line ao vivo.
  • As aulas são ministradas pelos professores titulares das disciplinas, via webconferência. Não existem disciplinas gravadas - Todas as aulas são ao vivo.
  • Os materiais disponibilizados pelos professores ficam disponíveis para serem baixadas no portal do aluno.
  • Para a realização deste curso, você deverá ter permissão para acesso ao seguinte sistema ao Zoom - www.zoom.us
  • O sistema requerer a instalação de software no computador local. Verifique as permissões de firewall de sua empresa.
  • Você deverá realizar o curso em um computador com recursos de Áudio e Vídeo.

 

Profa. Carolina de Carvalho - Coordenadora do Curso

Graduada em Engenharia de Alimentos pela Escola de Engenharia Mauá, pós-graduada em Gestão e Controle da Qualidade pela FAZU – Universidade de Uberaba e especialista em Black Belt Lean 6 Sigma pela Fundação Vanzolini. Possui a formação como auditora-líder nas normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001 e FSSC 22000. Com mais de 15 anos de experiência nas áreas de Sistema de Gestão Integrado, Auditorias de Sistema de Gestão e implantação de processos de Melhoria Contínua, já atuou em Industria de Alimentos, Indústria Química e em Concessionária de Distribuição de Gás Natural. Atualmente é consultora de implementação e manutenção dos sistemas de gestão nas suas áreas de especialidade, auditora e instrutora de treinamentos nas áreas de Gestão da Qualidade, SST, Meio Ambiente e Segurança do Alimentos.

Início: 28/08/2023 (Segundas e Quartas)
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